Tämän sivuston kääntämiseen on hyödynnetty tekoälyä. Käännöksissä voi olla virheitä kontekstista riippuen.
Pornainen, Pirkkala, Lahti ja Mäntsälä
Etusivu » Talous
Onnistunut vuosi vahvalla pohjalla. KAS-konserni saavutti tavoitteensa haastavasta markkinatilanteesta huolimatta. Vakaa toiminta, korkea vuokrausaste ja vastuullinen ote luovat turvaa asukkaille – ja vahvan perustan tulevaan.
Kasvupainotteisen strategiakautemme ensimmäinen vuosi onnistui hyvin ja asetetut tavoitteet saavutettiin. Yleisesti tarkastellen kiinteistö- ja rakennusala on viime vuosina pahoin kriisiytynyt ja lyhyellä aikajänteellä muutosta parempaan ei ole nähtävissä. Rakentamisen elpyminen antaa odotuttaa ja asuntoaloituksissa on saavutettu uusia pohjalukemia. Tästä huolimatta myytävien ja vuokrattavien asuntojen tarjonta ylittää kysynnän, joten markkina pitää hintojen nousun kurissa. Asuntojen hinnat ovat laskeneet, rahoitus on vaikeutunut ja vuokrantarkistukset ovat maltillisia. KAS-konsernissa on jo pitkään ollut tasainen riskit huomioiva toimintakulttuuri, jossa rahoitus, vuokrausaste, asiakaspito ja harkitut investoinnit ovat avainasemassa. Globaali maailmantilanne on haastava ja niin inflaation kuin korkotason muutokset saattavat tapahtua nopeasti ja ennalta arvaamattomasti. Riskien huomioiminen on pitänyt toimintakykymme hyvänä ja liiketoiminnan tuloksellisena poikkeavissakin olosuhteissa.
Rakennus- ja kiinteistöalan kurimuksesta sekä yleisestä heikosta taloustilanteesta huolimatta toimintavuotemme oli menestyksekäs ja saavutimme niin strategiset kuin vuositason tavoitteet. Taloudellisten tunnuslukujen vahvistuessa ja yhtiön positiivisen kehityksen myötä on toimintakykymme eri suhdannetilanteissa hyvä. Kriisitilanteissa olemme osoittaneet toimintavarmuutta ja pystyneet pitämään vuokratason nousun maltillisena, mutta samalla olemme tehneet hyvää tulosta. Vakaa ja ennakoitava toiminta tuo myös asukkaille turvallisuutta, jolloin asiakastyytyväisyys paranee, vaihtuvuus pienenee ja vuokrausaste säilyy korkealla. Näin ensimmäisenä strategiavuonna olemme pystyneet jatkamaan toimintaa arvopohjamme mukaisesti; luotettavasti, turvallisesti ja vastuullisesti. Omistajaohjauksen tavoite, kohtuuhintainen vuokra-asuminen osakaskunnissa ja yhtiön arvonnousu, on toteutunut.
Kertomusvuodelta laaditaan ensimmäinen vastuullisuusraportti, joka pohjaa VSME-standardin mukaiseen raportointiin. Vastuullisuusohjelma ja -raportointi ovat tärkeä osa strategiaa, jossa liiketoimintaa toteutetaan kannattavasti ja vastuullisesti. Samalla kannetaan vastuu asukkaista, henkilöstöstä ja ympäristöstä. Vastuullisuusraportti esitetään erillisenä asiakirjana. Uudistuotannossa alkoi 149 uuden KAS kodin rakennuttaminen ja rakentamisvaiheessa oli loppuvuonna 258 asuntoa. Liikevaihto ylitti 70 M€ ja liikevoiton kasvaessa oli tilikauden tulos ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja 7,5 M€. Vuokrausaste oli korkea 97,3 % ja vuodelle 2026 toteutettiin alle prosentin vuokrantarkistus, joka edesauttaa alhaista vaihtuvuutta ja asiakaspidon vahvistamista. Lainarakenne on optimoitu ja osittain korkosuojattu, joten keskikorko säilyi maltillisella 2,4 %:n tasolla.
Katsausta kirjoittaessa on yhtiön 25. toimintavuosi jo käynnistynyt, joten hyvää KAS toimintakulttuuria on toteutettu pitkään. Samalla on luotu työyhteisökulttuuria, jossa vallitsee tasapuolisuus, oikeudenmukaisuus ja hyvä tekemisen meininki. Nämä ilmenevät korkeana työtyytyväisyytenä ja työntekijöiden pitkinä työurina yhtiössä, jolloin vaihtuvuus tulee lähinnä eläkkeelle siirtymisten kautta. Asiantuntijaorganisaatio vaatii vahvaa osaamista, jatkuvaa kehittymistä, itsenäistä työotetta ja sopeutumista, varsinkin viime vuosina, muuttuviin tilanteisiin. Henkilöstö on onnistunut työssään ja sitä kuvastaa tuloksellinen vuosi sekä asiakastyytyväisyys. Omasta puolestani esitän kiitokseni henkilöstölle, yhteistyökumppaneille ja asukkaillemme. KAS-konsernin uusi kasvujohteinen strategia on osoittanut toimivuutensa, ja sen mukaisesti jatkamme positiivisissa merkeissä alkanutta juhlavuotta eteenpäin.
Jarmo Kuosatoimitusjohtaja
Kertomusvuonna päättyi strategiakausi ja sen viiteen vuoteen mahtui paljon haasteita, joihin yhtiö ei voinut osaltaan juuri vaikuttaa. Aluksi koronapandemia toi aivan uuden tilanteen voitettavaksi ja samalla tehtiin kerralla digiloikka siirryttäessä etätyöhön. Puolivälissä strategiakautta alkoi Ukrainan sota ja sitä seurannut voimistuva inflaatio sekä korkojen nopea nousu ja rakennusalan yksi synkimmistä jaksoista. Talouskehitys jatkui vielä kertomusvuonna taantumassa ja nykyinen kauppasota ei helpota tilannetta, joten haasteita tulee riittämään. Kiinteistöala kärsi erityisesti kustannustason ja korkojen noususta sekä rahoituksen vaikeutumisesta. KAS konserni on haastavien vuosien aikana pystynyt toimimaan tuloksellisesti parantaen omavaraisuuttaan ja kehittäen koko ajan toimintaansa. Riskienhallinta on ollut tärkeässä roolissa ja siihen panostamalla olemme pystyneet voittamaan ulkopuolelta tulleet haasteet. Voimakas korkojen nousu ei vaikuttanut koko painollaan korkosuojausten toimiessa ja kustannustason nousuun pystyttiin vastaamaan hyvin. Liikevaihto kasvoi suunnitellusti ja talouden tunnuslukuja tarkastellen kehitys oli kokonaisuutena vahvaa.
Uuden strategian valmistelu aloitettiin vuoden alussa ja keväällä hallituksen strategia-seminaarissa luotiin yhtiön linjaukset sekä tavoitteet huomioiden myös vastuullisuus osana liiketoimintaa. Työyhteisöpäivässä henkilöstö työskenteli strategian parissa ja osaltaan sitoutui yhteisiin strategisiin päämääriin ja tavoitteisiin. Strategian linjaukset noudattivat pitkälti aiempia toimintatapoja, joiden pohjalta yhtiötä on kehitetty jo pidemmän aikaa. Tavoitteet asetettiin edelliskautta vaativammiksi ja ne ohjaavat liiketoimintaa saavuttamaan yhä parempaa tulosta sekä kasvattamaan yhtiön arvoa. Osakkeenomistajat eivät ole toistaiseksi nostaneet yhtiöstä osinkoja, vaan linjanneet yhtiön tuottavan muutakin hyötyä omistajille. Tuloksellisella liiketoiminnalla ja kiinteistökehityksellä on kasvatettu osakkeen arvoa sekä vuokratason maltillisuudella pystytty tarjoamaan osakaskuntiin kohtuuhintaista asumista.
Strategiakaudella aloitettiin 540 uuden KAS kodin rakennuttaminen ja asuntomäärä oli lähes 9000 vuoden lopussa. Investoinnit olivat yli 80 M€ viiden vuoden aikana ja samalla jaksolla vieras lainapääoma säilyi ennallaan yhtiön lyhentäessä lainoja yli 70 M€. Vuokrantarkistukset olivat maltillisia ja viisivuotiskaudella vuokria korotettiin 5,9 %, kun samaan aikaan inflaation kasvoi 19,1 %. Vuokrausaste oli vuoden vaihteessa 98,1 % ja vuodelle 2025 vuokrantarkistus oli hyvin maltillinen 2,2 %. Keskikorko oli korkeimmillaan 2,54 %, joten korkosuojaus on toiminut kriittisimpänä aikana.
Kestävyysraportointiin valmistauduttiin aikataulussa. EU:ssa päätetty kahden vuoden siirtymä aiheutti alkuvuonna uuden tilanteen lakisääteiseen CSRD-raportointiin. Vastuullinen toiminta on kuulunut yhtiön perusasioihin ja tulemme raportoimaan vapaaehtoisesti VSME-standardin pohjalta. Investointeja on suunnattu vihreään siirtymään ja uudis- ja peruskorjauskohteita on aloitettu vihreällä rahoituksella viimeisen vuoden aikana.
Henkilöstö on yrityksen tärkeimpiä resursseja. Työyhteisökyselyn avulla kartoitetaan työtyytyväisyyttä vuosittain, jolloin voidaan reagoida mahdollisiin kehittämistarpeisiin. Henkilöstön työtyytyväisyys on korkealla tasolla ja tehty työ on ollut strategiakaudella osoitus vahvasta osaamisesta. Tästä lämmin kiitos henkilöstölle ja samalla myös kiitos kaikille yhteistyökumppaneille, joiden kanssa olemme saaneet tehdä rakentavaa yhteistyötä. KAS konserni jatkaa arvojensa mukaista toimintaa kohti uusia tavoitteita, jotka on määritetty uudessa strategiassa vuosille 2025-29.
